Geschäftsmodell ausarbeiten
Wie Sie Geschäftsmodelle entwickeln
Sie haben bereits eine Geschäftsidee und sind auch richtig überzeugt davon? Dann haben Sie die erste Hürde gemeistert. Jetzt steht aber schon der nächste wichtige Schritt an: die Geschäftsidee in ein tragfähiges Geschäftsmodell zu verwandeln. Denn erst so wird klar, ob Ihre Lösung im Markt bestehen kann. Hierfür eignet sich in einer ersten Phase der Business Model Canvas. Das Modell beschränkt sich auf neun Kernbereiche, welche ein Geschäft im Wesentlichen antreiben.
Der Business Model Canvas
Wertversprechen
Zielgruppen
Kanäle
Kundenbeziehungen
Schlüsseltätigkeiten
Schlüsselpartner
Ressourcen
Kostenstruktur
Ertragsmodell
Vorteile vom Business Model Canvas
Der Business Model Canvas hat sich bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells in den letzten Jahren immer mehr etabliert und gelangt immer häufiger zum Einsatz. Überzeugt hat er viele Gründer, Innovatoren und Fachleute besonders aufgrund seiner Einfachheit und Übersichtlichkeit. Denn er veranschaulicht und verbindet die neun wesentlichen Faktoren eines Geschäftsmodells. So haben Sie als Jungunternehmer die wichtigsten Treiber eines Geschäfts stets im Fokus und können Ihr Geschäftsmodell gründlich analysieren und fortlaufend optimieren. Der Business Model Canvas wird so zur ultimativen Probe für die Geschäftsidee.
