Ihr Browser ist veraltet

Sie verwenden den Microsoft Internet Explorer. Damit Sie diese Website ohne Anzeigeprobleme benutzen können, empfehlen wir Ihnen einen neuen Browser zu installieren (z.B. Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari oder Microsoft Edge).

Mich interessieren
?
Suche momentan nicht verfügbar, bitte versuchen Sie es später noch einmal.
Nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf. Zum Kontaktformular





CTO Office

Symbolbild – Daniel Dux
Symbolbild – Daniel Dux
Bei uns dreht sich alles um Strategie, Prozesse und Human Capital Management!

Wer seid ihr?

Bei uns laufen die Fäden der IT Ressorts zusammen. Als Querschnittsfunktion sind wir im CTO Office für die strategische, prozessuale und kulturelle Weiterentwicklung der gesamten Helvetia IT verantwortlich.

Was sind eure Themengebiete?

Unser Arbeitsgebiet ist sehr breit gefächert:

Das Team IT Business Alignment & Strategy bringt sich aktiv in den Prozess zur Erstellung der Konzernstrategie ein und hat den übergreifenden Lead für die Operationalisierung der IT Strategie sowie die Messung des Wertbeitrags der IT zum Unternehmen inne. Weiterhin fungiert das Team über die TechBusinessPartner Community als strategischer Partner der Fachbereiche. Das Ziel: Die Digitalisierung und Innovationsfähigkeit der Helvetia vorwärts bringen.

Im Team IT Operating Model and Processes ermöglichen wir die End-to-End-Betrachtung der IT-Leistungserbringung und zeigen Optimierungspotenziale auf. Wir halten die Verantwortung für das Helvetia IT Operating Model und die Prozesse. Damit schaffen wir effektive und effiziente Rahmenbedingungen, um die Leistungsfähigkeit der IT zu steigern und die Geschäftsprozesse von Helvetia optimal durch IT-Services zu unterstützen.

Unsere Mitarbeitenden im Team IT Human Capital & Change Management sind verantwortlich für das Skill Management und die strategische Personalplanung in der IT, die Gewinnung von Talenten sowie die gezielte Entwicklungs- und Laufbahnplanung der IT-Mitarbeitenden gemeinsam mit Human Resources. Zudem begleiten wir Veränderungsinitiativen inhaltlich und kommunikativ.

Was zeichnet euch aus?

Wir sehen uns als Vorreiter für neue Zusammenarbeitsmodelle, die wir in Sinne von Fail & Learn ausprobieren. Wir treiben Experimente voran, setzen diese um und versuchen, Erfolgreiches in der IT zu verankern.

Diese Seite weiterempfehlen

Das könnte Dich auch interessieren