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Risk Engineering – identifier et contrôler les risques

Une entreprise prospère connaît ses risques
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La réussite d’une entreprise dépend de nombreux facteurs. Vous n’avez pas de commande directe sur tous les facteurs et ne connaissez donc pas tous les risques susceptibles d’avoir une influence de grande ampleur sur la réussite. Il est important d’identifier ces risques pour éviter de mauvaises surprises.

Le Risk Engineering permet, tout au long de votre chaîne de création de valeur, d’identifier, d’évaluer et de maîtriser les risques opérationnels.

Risques opérationnels – risques tout au long de la chaîne de création de valeur

Tandis que le Risk Management (RM) se concentre en priorité sur les risques stratégiques et financiers, le Risk Engineering (RE) se limite aux risques opérationnels qui apparaissent dans les domaines d’activité du preneur d’assurance tout au long de la chaîne de création de valeur.

Répartition des risques

RE
RM
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