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Risk Engineering – riconoscimento e controllo dei rischi

Un’azienda di successo conosce i propri rischi
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Il successo di un’azienda dipende da molti fattori. Non tutti i fattori sono gestibili direttamente, quindi celano rischi ignoti che possono influire in modo decisivo sul successo commerciale. Conoscere tali rischi è importante per evitare spiacevoli sorprese.

Il Risk Engineering vi aiuta a riconoscere, a valutare e a gestire i rischi operativi lungo la catena di creazione del valore.

Rischi operativi – rischi lungo la catena di creazione del valore

Mentre il Risk Management (RM) si occupa prevalentemente di rischi strategici e finanziari, il Risk Engineering (RE) si limita ai rischi operativi derivanti dai settori di attività dello stipulante lungo la catena di creazione del valore.

Attribuzione dei rischi

RE
RM
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