Offriamo ai nostri dipendenti un ambiente di lavoro dove i rischi per la salute sono costantemente monitorati e mitigati. In particolare, supportiamo i nostri collaboratori a prendersi cura del proprio stato fisico attraverso lo svolgimento di screening regolari e l'adozione di pratiche salutari che favoriscano il mantenimento del benessere complessivo.

Helvetia assicura percorsi di sviluppo professionale diversificati e di elevata qualità ai propri collaboratori. Puntiamo su un programma di formazione completo per qualificare le nuove generazioni e per garantire a tutti i dipendenti un aggiornamento continuo sulle evoluzioni del mercato assicurativo.
Nell'ambito del piano annuale "Living Helvetia Way", rientrano diversi interventi di formazione tecnica e comportamentale. In tale contesto, Helvetia ha voluto anche sensibilizzare e rafforzare la conoscenza sui principali temi della sostenibilità lanciando l'iniziativa "Pillole di DNF", un momento d'incontro e un'occasione di confronto sugli aspetti più rilevanti affrontati dalla Dichiarazione Non Finanziaria. Helvetia ha inoltre organizzato incontri formativi dedicati al Regolamento europeo sulla tassonomia e alla definizione di prodotti sostenibili.

Dopo una prima sperimentazione positiva negli anni precedenti la pandemia da Covid-19 e la conferma, nel periodo di lockdown, dei benefici apportati ai dipendenti e all'azienda, lo smart working è diventato un aspetto imprescindibile dell'employee experience e un acceleratore in ottica di riduzione dell'impatto ambientale. Helvetia ha così definito una policy di smart working per tutti i collaboratori, con l'obiettivo di affiancarli nello sviluppo di approcci, comportamenti e modalità di people management coerenti con un modello di lavoro ibrido.
 

Diversity & Inclusion 

Helvetia sostiene un ambiente di lavoro libero da pregiudizi e attento alle pari opportunità. Il fulcro della nostra strategia HR è la promozione di una forza lavoro eterogenea e inclusiva in cui ciascun collaboratore sia rispettato e valorizzato, indipendentemente da fattori quali l’età, l'etnia, la religione, il genere, l'orientamento sessuale...Nel 2022, è stato avviato un percorso formativo dal titolo "Leadership inclusiva” che ha portato in aula 130 responsabili. L'obiettivo del training è stato quello di rendere ancora più inclusivo lo stile manageriale per valorizzare ogni diversità, in primis quella di genere, in coerenza con la strategia Helvetia 20.25 e con i principi alla base della cultura organizzativa (Helvetia Way).