Kevin Marty, Sie haben 2022 Ihre eigene Firma gegründet und agieren seither erfolgreich auf dem Markt. Was macht Eauvation erfolgreich?

Eauvation zeichnet sich durch eine Kombination aus Innovation und Pragmatismus aus. Als kleines Unternehmen mit starker digitaler Ausrichtung arbeiten wir kontinuierlich daran, die Prozesse durch den Einsatz neuer Technologien wie beispielsweise künstlicher Intelligenz zu optimieren.

Gleichzeitig bleibt Eauvation pragmatisch und setzt nur die Tools ein, die nachweislich Vorteile für unsere Kundinnen und Kunden oder unser Unternehmen bringen. Damit ermöglichen wir uns, effizient und zielgerichtet zu arbeiten, ohne unnötige Ressourcen zu verschwenden. 

Was waren bei der Gründung Hürden, mit denen Sie nicht gerechnet hatten? 

Unterschätzt habe ich vor allem den administrativen Aufwand, den der Aufbau und das Führen eines Unternehmens mit sich bringt. So benötigen wir mehr Zeit für einfache administrative Tätigkeiten als geplant, anstatt einen Mehrwert für Kundinnen und Kunden zu generieren oder das Unternehmen voranzubringen.

Blick zurück: Was würden Sie heute als Gründer anders machen?

Ich rate allen Gründerinnen und Gründern, mehr Zeit in die Evaluierung der Grundlagen zu investieren. Welches ERP-System wollen wir nutzen? Und was ist mit der IT-Infrastruktur? Wie organisieren wir unsere Buchhaltung? Denn ich bin ganz ehrlich: Aus heutiger Sicht waren es Zufall und das nötige Quäntchen Glück, dass wir die richtigen Entscheidungen getroffen haben.  

Was ist die aktuell grösste Herausforderung?  

Meine grösste Challenge aktuell ist, die richtigen Prioritäten zu setzen. Denn das ist – das habe ich gelernt – ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. Es gibt eine Vielzahl an Aufgaben, die erledigt werden müssen. Man könnte Tag und Nacht arbeiten. Aber das bringt nichts. Es ist entscheidend, das Gleichgewicht zu finden. Das heisst konkret: Die Prioritäten so zu setzen, dass sowohl die Produktivität gesteigert als auch die Überlastung der Mitarbeitenden vermieden wird. Dies erfordert eine sorgfältige Planung, die wir kontinuierlich anpassen.  

Wieso haben Sie das Institut für Jungunternehmen IFJ und Helvetia als Partnerinnen gewählt?  

Einfach, schnell, simpel und digital – das waren ausschlaggebende Punkte, warum sich Eauvation für IFJ und Helvetia entschieden hat. In einer Zeit, in der es zahlreiche Anbieter gibt, schätze ich besonders die unkomplizierten, transparenten und digitalen Lösungen von IFJ und Helvetia. Diese Eigenschaften ermöglichen effizientes und flexibles Arbeiten, was in der heutigen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung ist. 

Ein Tipp am Rande: Versicherungen und Vorsorge hatte ich zu Beginn nicht als besonders dringende Themen erachtet. Ich habe jedoch erkannt, dass diese beiden Bereiche von zentraler Bedeutung sind und rate daher jedem, sich frühzeitig damit zu befassen. Wer das versäumt, geht ein unnötiges Risiko ein, das sich nicht lohnt. Jedem, der in diesem Bereich wenig Erfahrung hat, empfehle ich, sich Unterstützung zu suchen. Helvetia hat sich für mich als ideale Partnerin erwiesen.   

Wenn Sie anderen Gründerinnen und Gründern noch einen Tipp geben könnten: Welcher wäre das? 

Verliere nie die Freude daran, Neues zu lernen. Als Gründerin oder Gründer musst du dir ständig neues Wissen aneignen. Zudem: Behalte auch in schwierigen Zeiten deinen Optimismus und motiviere deine Mitarbeitenden zu Bestleistungen.